{"id":9506,"date":"2016-09-12T14:20:51","date_gmt":"2016-09-12T19:20:51","guid":{"rendered":"https:\/\/roastbrief.com.mx\/?p=9506"},"modified":"2022-07-21T19:25:20","modified_gmt":"2022-07-22T00:25:20","slug":"seis-practicas-para-acabar-con-tu-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/roastbrief.com.mx\/2016\/09\/seis-practicas-para-acabar-con-tu-negocio\/","title":{"rendered":"Seis pr\u00e1cticas para acabar con tu negocio"},"content":{"rendered":"

Todos sabemos que abrir un negocio es dif\u00edcil, y que mantenerlo es a\u00fan m\u00e1s duro, en estos tiempos tan revueltos todo es una incertidumbre y hay que luchar a brazo partido cada d\u00eda por mantenerse a flote y continuar tirando hacia adelante, con trimestres, cuota de aut\u00f3nomos, facturas de luz y agua si se tiene local, y todos los asuntos que hay que tener en cuenta. Escollos que todos los que tuvieron o tienen un negocio, del sector que sea sabe que hay que tener en cuenta para que tu medio de vida no te cueste la vida. Propietarios de negocios que tienen en cuenta todos los factores y cada uno a su manera se ocupa de solucionar de una forma responsable. Pero hay unos pocos que he observado, que parecen empe\u00f1ados en un il\u00f3gico autosabotaje casi imposible de explicar. He aqu\u00ed un extracto de\u00a0 seis practicas contraproducentes, a modo de ejemplo de lo que no debiera hacerse al frente de un negocio:<\/span> <\/p>\n

    \n
  1. Escatimar en medios. Ahorrar costes no significa tener un negocio cutre, hay cosas en las que invertir repercuten tanto en el bien del usuario final, como en el del negocio mismo. No hace falta que el negocio de cada uno sea un palacio, pero hay que dotarlo de lo necesario para su funcionamiento, y tambi\u00e9n para que sea visualmente apetecible. A los antros no suele entrar mucha gente y mucho menos repetir.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
      \n
    1. Desperdiciar tiempo de trabajo. Estar todo el d\u00eda en el centro de trabajo no quiere decir que se est\u00e9 haciendo bien, no por m\u00e1s horas se consigue mayor productividad. Menos es mas, como se suele decir, y es verdad. Todos los negocios tienen un horario, si se est\u00e1 viviendo en el negocio, algo no anda bien.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
        \n
      1. Descuidar el personal. Los trabajadores de cada uno son los embajadores del negocio, si no est\u00e1n bajo buenas condiciones, todo se acaba derrumbando. No es buena idea andar jugando con el salario y condiciones de los trabajadores. Un ambiente adecuado en el negocio, es garant\u00eda de continuidad.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
          \n
        1. No hacer publicidad. \u00a1Blasfemia! Los productos no se van a echar a correr tras el cliente. El r\u00f3tulo en la puerta como \u00fanica publicidad dej\u00f3 de funcionar en los a\u00f1os 40. Es necesario, independientemente del tama\u00f1o de negocio, hacer campa\u00f1a casi de forma permanente, con gusto e imaginaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
            \n
          1. No innovar. La rutina aburre, y en un negocio el aburrimiento es algo letal. Hay que promover cambios, estar en un constante movimiento. No se trata de una transformaci\u00f3n extrema, es m\u00e1s bien una natural evoluci\u00f3n constante, una mejora continua que haga que la experiencia del cliente sea algo singular.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
              \n
            1. Descuidar a su p\u00fablico objetivo. No se puede contentar a todo el mundo, si se intenta, al final nunca nadie estar\u00e1 contento y quien va a pagar el pato es el propio negocio. Es preferible buscar un p\u00fablico espec\u00edfico y estable, que conecte con el producto.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

              Todos sabemos que abrir un negocio es dif\u00edcil, y que mantenerlo es a\u00fan m\u00e1s duro, en estos tiempos tan revueltos todo es una incertidumbre y hay que luchar a brazo partido cada d\u00eda por mantenerse a flote y continuar tirando hacia adelante, con trimestres, cuota de aut\u00f3nomos, facturas de luz y agua si se tiene […]<\/p>\n","protected":false},"author":706,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[40],"tags":[],"fifu_image_url":"https:\/\/roastbrief.com.mx\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/mann-sparschwein.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/roastbrief.com.mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9506"}],"collection":[{"href":"https:\/\/roastbrief.com.mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/roastbrief.com.mx\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/roastbrief.com.mx\/wp-json\/wp\/v2\/users\/706"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/roastbrief.com.mx\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9506"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/roastbrief.com.mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9506\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":29865,"href":"https:\/\/roastbrief.com.mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9506\/revisions\/29865"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/roastbrief.com.mx\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9506"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/roastbrief.com.mx\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9506"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/roastbrief.com.mx\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9506"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}