Septiembre, 2025.- En el marco de LIA 2025 en Las Vegas, Matt Watson (Chief Creative Officer, Sips & Bites London) ofreció una conferencia inspiradora sobre los retos y oportunidades de impulsar creatividad en el contexto de PepsiCo, una corporación valuada en 200 mil millones de dólares. Watson destacó cómo la magnitud de la compañía puede frenar la innovación si no se construye una cultura adecuada.
Sips & Bites nació en 2020 como estudio in-house de PepsiCo y en pocos años se consolidó como la cuarta agencia interna más creativa del mundo, con reconocimientos en Cannes Lions y D&AD. Al inicio, el equipo producía contenido táctico, como publicaciones para redes sociales, pero con visión estratégica evolucionó hacia campañas icónicas de impacto cultural.
Watson compartió su filosofía de las “Cuatro C” (Cultura, Colaboración, Challenger y Celebrar), como marco para alcanzar creatividad de alto impacto.
Cultura: No se trata de mesas de ping pong, sino de poner a las personas en el centro: equipos, consumidores y clientes. Ejemplo de ello fue Doritos Silent, campaña que resolvió un problema real de los gamers al cancelar el sonido del “crunch” con inteligencia artificial.
Colaboración: Involucrar al cliente en el proceso creativo genera confianza y coautoría. Watson citó Doritos Square, donde cambiar la icónica forma triangular para asociarla con Minecraft provocó polémica y conversación cultural.
Challenger: Retar los briefs y proponer alternativas abre caminos más poderosos. Con Lay’s Gourmet en España, la marca convirtió un simple lanzamiento en un símbolo cultural con el peinado “Wavy Cut.”
Celebrar: Reconocer y compartir logros fortalece la cultura creativa. “Si no estás orgulloso de tu trabajo, algo anda mal,” subrayó Watson.
La conclusión fue clara: la creatividad in-house puede competir al más alto nivel si se enfoca en las personas, construye confianza con los clientes, desafía lo establecido y celebra cada éxito.
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