En un movimiento audaz para impulsar la conciencia y la acción para la preservación de la selva amazónica, una gran lona publicitaria emergió en Madrid, marcando el lanzamiento de una campaña que tenía como objetivo la reforestación del Amazonas y la visibilización de un problema que nos incumbe a todos.
El objetivo era ambicioso: superar las 100,000 reproducciones del tráiler de la película «Emma y El Jaguar Negro» mientras se contribuía a la reforestación de áreas devastadas por la deforestación en la Amazonía.
El objetivo detrás de esta iniciativa innovadora era doble: apoyar los esfuerzos para Salvar el Amazonas y reforestar físicamente un área que había sido diezmada por la actividad humana. A diferencia de las tácticas de marketing típicas, esta campaña rechazó los trucos y los efectos especiales por autenticidad y un impacto genuino.
A medida que aumentaban las reproducciones del tráiler, la imagen mostrada en la lona publicitaria adquiría vegetación, reflejando el progreso de los esfuerzos de reforestación en la Amazonía colombiana. La trasnsformación del espectacular reflejaba la transformación en la vida real de un paisaje árido en un bosque próspero, simbolizando el poder de la acción colectiva frente a la degradación ambiental.
Elaborada por la agencia de publicidad El Hombre del Paraguas en colaboración con Amarillo Yellow para la marca Tripictures, la campaña trasciende las normas publicitarias tradicionales al alinearse con una causa vital: la preservación de los ecosistemas más preciosos de nuestro planeta. Esta campaña de medio exterior subraya el compromiso de la industria cinematográfica con el aprovechamiento de su alcance e influencia para un impacto social y ambiental positivo.
Al entrelazar el entretenimiento con la responsabilidad ambiental, el esfuerzo puesto en esta campaña no sólo aumenta la conciencia sobre la importancia de proteger la Amazonía, sino que también demuestra los resultados tangibles que se pueden lograr a través de una comunicación genuina y orientada a un propósito real.
