Fomentar la preservación del medio ambiente mediante el reciclaje de envases ha sido el objetivo central de Ecoembes durante sus 25 años de existencia. Ahora, la organización emprende una nueva fase centrada en la circularidad y en promover la reducción, reutilización y reciclaje de residuos. Para respaldar este propósito, se han lanzado nuevas campañas de marca e identidad visual.
La actualización gráfica, desarrollada por la agencia Aluminio Diseño Gráfico, mantiene la esencia de la marca mientras refuerza el concepto de economía circular. El nuevo logotipo conserva el color verde, las formas de las hojas y el círculo que simboliza el reciclaje. Además, se ha simplificado la tipografía para mejorar la legibilidad. Ecoembes destaca que el diseño ha seguido los principios del ecobranding, considerando el impacto ambiental de la imagen corporativa al modificar la paleta de colores para reducir el peso de los archivos digitales y minimizar el uso de tinta en impresiones.
Nieves Rey, Directora de Comunicación y Marketing de Ecoembes, afirma: “Este cambio es simplemente la materialización visual de nuestra evolución natural como organización. Somos parte de la sociedad y parte activa de un cambio liderado por una ciudadanía cada vez más consciente sobre la necesidad de cuidar nuestro planeta a través de la circularidad. Y qué mejor que manifestarlo en nuestra propia imagen de marca con hechos”.
Acompañando la nueva imagen, Ecoembes ha lanzado la campaña “Un mundo inamovible”, creada por la agencia &Rosàs y con planificación de medios de iProspect. Este contenido audiovisual destaca el papel de la entidad en movilizar a la sociedad hacia la circularidad de los recursos. La campaña, activa desde el 14 de enero, se desplegará en televisión, digital, cine y exteriores, resaltando el cambio de mentalidad y la conciencia sobre pequeños gestos que contribuyen a reducir el impacto ambiental, mostrando ejemplos visuales de cómo el reciclaje transforma objetos cotidianos en nuevos productos. Estará vigente hasta el 31 de enero.
